在介绍星马管理情况时表示，把简单的事情重复做对，也是一件不简单的事。星马始终以ERP系统为核心管理平台，不断完善自我评价体系。成本与SAP运行密切相关，雨水回收系统需要把SAP这个软件用活、用好，PP模块鼓励各员工必须不断加强系统学习。各分子应开拓思路，取长补短，使“创效光荣”的理念更加深入，PP模块推进SAP的使用和成本管理工作取得实质性进展。

　　表示，SAP是个集成化的软件，仅仅作为财务记账是非常奢侈的，雨水回收系统要让它融会贯通于各个业务板块，从销售SD模块到生产PP模块到采购MM模块，都需要用好SAP系统，在过程中控制风险，完善内部控制，提高管理水平，更好地为整个集团的发展服务。

　　会上，工艺装备部、物资管理部、生产计划部、财务部等相关负责人分别作了工作介绍。雨水回收系统与会代表还就SAP各个板块和管理成本方面进行了深入讨论，一致认为要把SAP这个平台利用起来，必须坚持把每项工作做细、做好，具体工作落到实处，相互监督检查，善于总结数据、分析问题，系统、深入地研究其本质。